États financiers (non audité) pour l’exercice terminé le 31 mars 2025

© Sa Majesté le Roi du chef du Canada, représenté par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, 2025

No de catalogue BC9-35F-PDF
ISSN 2564-4580

Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

La responsabilité de l’intégrité et de l’objectivité des états financiers ci-joints pour l’exercice s’étant terminé le 31 mars 2025 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC). Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

La direction est responsable de l’intégrité et de l’objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l’importance relative des postes en question. Pour s’acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l’enregistrement centralisé des opérations financières du CRTC. Les renseignements financiers présentés aux fins de l’établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport sur les résultats ministériels du CRTC concordent avec ces états financiers.

Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l’information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d’autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.

La direction veille également à assurer l’objectivité et l’intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres du CRTC sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l’efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires.

Le CRTC fera périodiquement l'objet d'audits des contrôles de base par le Bureau du contrôleur général et utilisera les résultats de ces audits pour adhérer à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor.

Entretemps, le CRTC a entrepris une évaluation fondée sur le risque du système de CIRF pour l’exercice s’étant terminé le 31 mars 2025, conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor, et on trouve en annexe un résumé des résultats et du plan d’action.

Les états financiers du CRTCn'ont pas fait l'objet d'un audit.


Vicky Eatrides
Présidente et première dirigeante
Gatineau, Canada
Le 31 juillet 2025


Marc Morin
Dirigeant principal des finances
Gatineau, Canada
Le 23 juillet 2025

Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
État de la situation financière (non audité)
au 31 mars 2025
(en milliers de dollars)
2025 2024
Passifs
Créditeurs et charges à payer (note 4) 15 716 8 165
Indemnités de vacances et congés compensatoires 4 928 4 321
Avantages sociaux futurs (note 5) 1 888 1 630
Total des passifs nets 22 532 14 116
Actifs financiers
Montant à recevoir du Trésor 14 376 6 762
Débiteurs et avances (note 6) 2 874 2 529
Total des actifs financiers bruts 17 250 9 291
Actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement
Débiteurs et avances (note 6) (1 274) (894)
Total des actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement (1 274) (894)
Total des actifs financiers nets 15 976 8 397
Dette nette ministérielle 6 556 5 719
Actifs non financiers
Charges payées d'avance 1 358 977
Immobilisations corporelles (note 7) 4 157 4 538
Total des actifs non financiers 5 515 5 515
Situation financière nette ministérielle (1 041) (204)

Passif éventuel (note 8)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.


Vicky Eatrides
Présidente et première dirigeante
Gatineau, Canada
Le 31 juillet 2025


Marc Morin
Dirigeant principal des finances
Gatineau, Canada
Le 23 juillet 2025

Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)
pour l'exercice terminé le 31 mars 2025
(en milliers de dollars)
2025
Résultats prévus
2025 2024
Charges
Soutien pour la création de contenu canadien 32 347 32 810 25 812
Connexion au système de communication 39 274 41 034 34 410
Protection au sein du système de communication 16 645 16 586 15 462
Services internes 26 464 29 536 24 804
Charges engagées pour le compte du gouvernement 130 5 126
Total des charges 114 860 119 971 100 614
Revenus
Droits réglementaires 110 789 104 001 84 268
Revenus divers 650 2 088 1 201
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement (24 620) (17 597) (12 794)
Total des revenus 86 819 88 492 72 675
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 28 041 31 479 27 939
Financement du gouvernement et transferts
Encaisse nette fournie par le gouvernement 13 568 20 184
Variations des montants à recevoir du Trésor 7 614 3 315
Autres éléments d'actifs et de passifs transférés (à) / de d'autres ministères gouvernementaux (4) (2)
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 9) 9 464 8 394
Coût (revenu) de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts 837 (3 956)
Situation financière nette ministérielle - début de l'exercice (204) (4 160)
Situation financière nette ministérielle - fin de l'exercice (1 041) (204)

Information sectorielle (note 10)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)
pour l'exercice terminé le 31 mars 2025
(en milliers de dollars)
2025 2024
Coût (revenu) de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts 837 (3 956)
Variation due aux immobilisations corporelles
Acquisition d'immobilisations corporelles 557 1 280
Amortissement des immobilisations corporelles (938) (821)
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles - (5)
Total de la variation due aux immobilisations corporelles (381) 454
Variation due aux charges payées d'avance 381 338
Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle 837 (3 164)
Dette nette ministérielle - début de l'exercice 5 719 8 883
Dette nette ministérielle - fin de l'exercice 6 556 5 719

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
État des flux de trésorerie (non audité)
pour l'exercice terminé le 31 mars 2025
(en milliers de dollars)
2025 2024
Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 31 479 27 939
Éléments n'affectant pas l'encaisse :
Amortissement des immobilisations corporelles (938) (821)
Autres éléments d'actifs et de passifs transférés (à) / de d'autres ministères gouvernementaux 4 (2)
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 9) (9 464) (8 394)
Variations de l'état de la situation financière :
Diminution des débiteurs et avances (35) (192)
Augmentation des charges payées d'avance 381 338
Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer (7 551) 680
Augmentation des indemnités de vacances et congés compensatoires (607) (486)
Augmentation des avantages sociaux futurs (258) (153)
Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement 13 011 18 909
Activités d'investissement en immobilisations
Acquisition d'immobilisations corporelles 557 1 280
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles - (5)
Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations 557 1 275
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 13 568 20 184

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

1. Pouvoirs et objectifs

Le CRTC a été institué par le Parlement en 1968 en vertu de la Loi sur le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes. Le CRTC est responsable devant le Parlement par l’intermédiaire de la ministre du Patrimoine canadien.

Le CRTC possède le pouvoir de réglementer et de surveiller tous les aspects du système canadien de radiodiffusion de même que les entreprises et les fournisseurs de services de télécommunications qui sont du ressort de la juridiction fédérale. Ses pouvoirs en matière de réglementation sur la radiodiffusion lui sont conférés par la Loi sur la radiodiffusion et la Loi canadienne sur l’accessibilité. Ses pouvoirs en matière de télécommunications découlent de la Loi sur les télécommunications et de diverses « lois spéciales » adoptées par le Parlement à l’égard de certaines compagnies de télécommunications. Le CRTC a également des responsabilités spécifiques en vertu de Loi canadienne anti-pourriel en matière d’enquêtes et d’application de la loi afin de contrer les pourriels et les maliciels et en vertu de la Loi électorale du Canada pour l’établissement et le maintien du Registre de communication avec les électeurs. En outre, le CRTC est chargé de mettre en œuvre et de superviser le cadre de négociation obligatoire entre les entreprises de nouvelles et les plateformes en ligne qui rendent disponible les contenus de nouvelles au Canada, tel qu'il a été établi en vertu de la Loi sur les nouvelles en ligne.

Voici la description des programmes du CRTC qui appuient les responsabilités essentielles du CRTC de réglementer et de superviser le système de communication:

Du contenu canadien est créé

Le CRTC a continué de soutenir un secteur de radiodiffusion moderne, diversifié et robuste, en rejoignant les Canadiens avec du contenu de radiodiffusion par le biais de la télévision, de la radio et des plateformes en ligne. Il a veillé à ce que la population canadienne ait accès à du contenu attrayant de diverses sources depuis toute une gamme de plateformes. 

Les Canadiens ont accès à des services de communication de classe mondiale

Le CRTC a continué à promouvoir la concurrence afin d’offrir aux Canadiens des services Internet et de téléphonie cellulaire fiable et de haute qualité à des prix abordables, tout en assurant un investissement continu dans des réseaux de haute qualité.

Les Canadiens sont protégés au sein du système de communication

Une part importante du rôle du CRTC en tant qu'organisme de réglementation des communications au Canada consiste à veiller à ce que les Canadiens soient protégés au sein du système de communication.

Services internes

Les Services internes comprennent les groupes d’activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l’appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s’acquitter de ses obligations générales. Les Services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l’exécution des programmes au sein de l’organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes utilisé. Ces services sont : Services de gestion des acquisitions, Services de communication, Services de gestion financière, Services de gestion des ressources humaines, Services de gestion de l’information, Services de technologie de l’information, Services juridiques, Services de gestion du matériel, Services de gestion et de surveillance, Services de gestion des biens immobiliers.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du CRTC énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

  1. Autorisations parlementaires et crédits nets

    Le CRTC est financé en partie par le gouvernement du Canada, au moyen de crédits parlementaires (p. ex. autorisation législative pour les régimes d’avantages sociaux des employés [RASE], crédit budgétaire pour les activités relatives à la Loi canadienne anti-pourriel et au Registre de communication avec les électeurs), et, pour le reste, par la recette nette en vertu d’un crédit provenant des droits qu’il perçoit auprès des industries réglementées. La méthode de recette nette en vertu d’un crédit est un moyen de financer certains programmes ou activités. Selon cette méthode, le Parlement autorise un ministère à utiliser les droits perçus auprès des entités pour couvrir des dépenses directement engagées pour des activités déterminées. Le CRTC peut donc utiliser une portion : a) des droits qu’il perçoit auprès des radiodiffuseurs; b) des droits de télécommunication que lui versent les entreprises de télécommunication; c) des droits relatifs aux télécommunications non sollicitées qu'il perçoit auprès des télévendeurs pour financer les dépenses qu'il engage afin de s'acquitter de ses responsabilités législatives en vertu de la Loi sur la radiodiffusion et de la Loi sur les télécommunications (c.-à.-d. revenus disponibles). Le reste des droits perçus permet de recouvrer les coûts des éléments financés par les autorisations parlementaires (p. ex. RASE) et les coûts engagés par d’autres ministères au nom du CRTC et qui sont classés comme revenus non disponibles.

    La comptabilisation des droits perçus et les imputations aux autorisations au cours d'une année donnée ne correspondent pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l'État de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les droits perçus et par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections ‘’Charges’’ et ‘’Revenus’’ de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’État des résultats prospectifs intégrés au Plan ministériel 2024-2025. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section ‘’Financement du gouvernement et transferts’’ de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle ni dans l’État de la variation de la dette nette ministérielle parce que ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2024-2025.

  2. Encaisse nette fournie par le gouvernement

    Le CRTC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par le CRTC est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le CRTC sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

  3. Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

    Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations du CRTC et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que le CRTC a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.

  4. Revenus

    Le CRTC perçoit des droits en vertu de la Loi sur la radiodiffusion, de la Loi sur les télécommunications et de leurs règlements d’application conformément au Règlement sur les droits de radiodiffusion, le Règlement de 2010 sur les droits de télécommunication et le Règlement sur les droits de télécommunications non sollicitées. Les droits réglementaires que perçoit le CRTC permettent de recouvrer les coûts du CRTC qui découlent des activités liées à ses programmes. Les revenus divers sont essentiellement des revenus perçus à travers le régime de sanctions administratives pécuniaires (RSAP) imposé lors d’infractions à la Loi sur les télécommunications telle qu’elle est applicable à la Liste nationale de numéros de télécommunication exclus (LNNTE) et à la Loi canadienne anti-pourriel (LCAP). Les autres revenus comprennent : les intérêts sur les comptes en souffrance pour les droits de radiodiffusion, les droits de télécommunication et les sanctions administratives pécuniaires du CRTC; les recettes non fiscales diverses (p. ex., les droits d’accès à l’information); et un gain sur disposition d’actifs capitalisés et non capitalisés à des tiers. Tous les revenus perçus à travers le RSAP sont enregistrés en tant que revenus non disponibles et non fiscaux.

    Les revenus provenant de droits réglementaires sont constatés dans les comptes en fonction des services fournis au cours de l'exercice.

    Les fonds reçus de tiers de l'extérieur à des fins précises sont comptabilisés à leur réception comme revenus reportés. Ils sont constatés dans l'exercice au cours duquel les charges connexes sont engagées.

    Les revenus reportés se composent des montants reçus à l’avance pour la livraison de biens et la prestation de services qui seront reconnus à titre de revenus dans un exercice ultérieur où ils seront gagnés.

    Les autres revenus sont constatés dans l'exercice où s’est produit l’évènement qui a donné lieu aux revenus.

    Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépensé à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs du CRTC. Bien que l'on s’attende à ce que la Présidente et première dirigeante maintienne le contrôle comptable, elle n’a pas l’autorité sur la disposition des revenus non disponibles à dépenser à nouveau. Par conséquent, les revenus non disponibles à dépenser à nouveau sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus de l'entité.

  5. Charges

    Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.

    Les services fournis gratuitement par d'autres ministères pour les locaux, les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.

  6. Avantages sociaux futurs

    1. Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d’avantages sociaux multi-employeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du CRTC au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l'obligation totale du CRTC découlant du régime. La responsabilité du CRTC relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
    2. Indemnités de départ : L’accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d’employés éligibles. Les employés ont eu la possibilité d’être payé la valeur totale ou partielle des avantages obtenus à ce jour ou de récupérer la valeur totale ou restante des prestations au moment du départ de la fonction publique. L’obligation restante est calculée à l’aide de l’information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l’ensemble du gouvernement.
  7. Les débiteurs

    Les débiteurs sont initialement comptabilisés au coût. Lorsque nécessaire, une provision pour moins-value est comptabilisée afin de réduire la valeur comptable des débiteurs à des montants qui correspondent approximativement à leur valeur de recouvrement nette.

  8. Immobilisations corporelles

    Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est égal ou supérieur à 10 000 $ sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.

    Le CRTC n'inscrit pas à l'actif les biens incorporels, les œuvres d'art et les trésors historiques ayant une valeur culturelle, esthétique ou historique, les biens situés dans les réserves indiennes et les collections dans les musées.

    Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :

    Catégorie d’immobilisations Période d’amortissement
    Matériel informatique 3 ans
    Logiciels informatiques 5 ans
    Équipement 5 ans
    Autre matériel 10 ans
    Améliorations locatives 25 ans

    Les immobilisations en construction sont comptabilisées dans la catégorie applicable dans l'exercice au cours duquel elles deviennent utilisables et ne sont amorties qu'à partir de cette date.

  9. Passif éventuel

    Le passif éventuel est une obligation potentielle qui peut devenir une obligation réelle advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non et qu’une estimation raisonnable de la perte peut être établie, une provision est comptabilisée et une charge est comptabilisée dans les autres charges. Si la probabilité de l’événement ne peut être déterminée ou s’il est impossible d’établir une estimation raisonnable, l’éventualité est présentée dans les notes complémentaires aux états financiers.

  10. Incertitude relative à la mesure

    La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des dépenses dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l’historique, la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, les provisions pour créances douteuses, le passif au titre d’avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

  11. Opérations entre apparentés

    Les opérations entre apparentés sont comptabilisés à la valeur d’échange.

3. Autorisations parlementaires

Le CRTC reçoit la plus grande partie de son financement des droits qu’il perçoit auprès des industries qu’il réglemente et il reçoit également des autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l'État de la situation financière d'un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets du CRTC pour l’exercice diffèrent selon qu’ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l’exercice en cours utilisés (en milliers de dollars)
2025 2024
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 31 479 27 939
Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations :
Augmentation des avantages sociaux futurs (258) (153)
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (9 464) (8 394)
Amortissement des immobilisations corporelles (938) (821)
Remboursement de charges des exercices antérieurs et ajustements des créditeurs à la fin de l'exercice 6 45
Augmentation des indemnités de vacance et congés compensatoires (607) (486)
Paiements en sus à être recouverts - 2
Autres éléments d'actifs et de passifs transférés (à) / de d'autres ministères gouvernementaux - (2)
Autres 8 -
Total des éléments qui ont une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisation (11 253) (9 809)
Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :
Acquisition d'immobilisations corporelles 557 1 280
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles - (5)
Augmentation des charges payées d'avance 381 338
Divers 105 163
Total des éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations 1 043 1 776
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 21 269 19 906
(b) Autorisations fournies et utilisées (en milliers de dollars)
2025 2024
Autorisations fournies :
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement 12 356 13 118
Montants législatifs 11 551 9 911
Moins :
Périmés : Fonctionnement (2 638) (3 123)
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 21 269 19 906

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer du CRTC (en milliers de dollars).

2025 2024
Créditeurs - autres ministères et organismes 1 810 196
Créditeurs - parties externes 1 555 1 138
Total des créditeurs 3 365 1 334
Charges à payer 12 351 6 831
Total des créditeurs et des charges à payer 15 716 8 165

5. Avantages sociaux futurs

(a) Prestations de retraite

Les employés du CRTC participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de services ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l'inflation.

Tant les employés que le CRTC versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de modifications à Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.

Le montant des charges de 2024-2025 s’élève à 7,4 millions $ (5,9 millions $ en 2023-2024). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,02 fois (1,02 fois pour 2023‒2024) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois en 2023-2024) les cotisations des employés.

La responsabilité du CRTC relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

(b) Indemnités de départ

Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employées étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements, ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2025, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.

Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants (en milliers de dollars) :

2025 2024
Obligation au titre des prestations constituées, début de l'exercice 1 630 1 477
Charge pour l'exercice 444 259
Prestations versées pendant l'exercice (186) (106)
Obligation au titre des prestations constituées, fin de l'exercice 1 888 1 630

6. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances du CRTC (en milliers de dollars) :

2025 2024
Débiteurs - autres ministères et organismes 335 275
Débiteurs - parties externes 1 682 1 503
Avances aux employés 1 066 1 163
Paiements en sus à être recouverts 199 196
Sous-total 3 282 3 137
Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes (408) (608)
Débiteurs bruts 2 874 2 529
Débiteurs détenus pour le compte du gouvernement (1 274) (894)
Débiteurs nets 1 600 1 635

7. Immobilisations corporelles (en milliers de dollars)

Coût Amortissement cumulé Valeur comptable nette
Catégorie d'immobilisations Solde d'ouverture Acquisitions Ajuste-ments Aliéna-tions et radiations Solde de clôture Solde d'ouverture Amortissement Ajuste-ments Aliéna-tions et radiations Solde de clôture 2025 2024
Équipement 598 - - 16 582 500 49 - 16 533 49 98
Matériel informatique 3 396 140 - 609 2 927 3 053 146 - 609 2 590 337 343
Logiciels informatiques 7 278 - 1 104 1 652 6 730 4 868 708 - 1 652 3 924 2 806 2 410
Autres matériel (mobilier compris) 212 - - - 212 16 21 - - 37 175 196
Améliorations locatives 346 - - - 346 187 14 - - 201 145 159
Actifs en contruction 1 139 293 (1 104) - 328 - - - - - 328 1 139
Autres contructions ou travaux en cours 193 124 - - 317 - - - - - 317 193
Total 1 3 162 557 - 2 277 1 1 442 8 624 938 - 2 277 7 285 4 157 4 538

8. Passif éventuel

Des réclamations ont été faites auprès du CRTC dans le cours normal de ses activités. Bien que l'issue de ces réclamations ne puisse être déterminée, le CRTC a estimé les montants faisant l'objet de la réclamation avec un certain degré de spécificité. Les estimations du CRTC sont basées sur les chiffres d'affaires qui ont été soumis au CRTC en toute confiance par l'entité concernée. Par conséquent, les montants estimés ne sont pas divulgués publiquement car cela pourrait nuire à la position de l'entité qui fait ces réclamations.

9. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, le CRTC est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. Le CRTC conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.

(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères

Au cours de l'exercice, le CRTC a reçu gratuitement des services de certaines organisations de services communs relatifs aux locaux, cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (en milliers de dollars) :

2025 2024
Cotisation de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires 7 261 6 190
Installations 2 149 2 142
Indemnisation des accidentés du travail 54 62
Total 9 464 8 394

Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organisations de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et Approvisionnement Canada ainsi que les services d'audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle.

(b) Autres transactions entre apparentés avec d’autres ministères et organismes (en milliers de dollars)

2025 2024
Débiteurs 335 275
Créditeurs 1 810 196
Charges 3 265 1 950

Les charges et les revenus inscrits à la section (b) n'incluent pas les services communs fournis gratuitement qui sont inscrits dans la section (a).

10. Information sectorielle

La présentation de l'information sectorielle est fondée sur le cadre ministériel des résultats du CRTC. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principaux programmes, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période (en milliers de dollars) :

Soutien pour la création de contenu canadien Connexion au système de communication Protection au sein du système de communication Services internes 2025 Total 2024 Total
Charges
Salaires et avantages sociaux des employés 27 830 35 233 14 231 25 884 103 178 84 619
Services professionnels et spéciaux 785 1 549 382 767 3 483 4 900
Information 1 237 640 263 324 2 464 2 005
Machines et matériel 642 808 357 597 2 404 1 569
Installations 579 734 296 539 2 148 2 142
Location 591 692 339 412 2 034 2 478
Réparations et entretien 535 692 304 492 2 023 531
Transports et télécommunications 334 393 194 164 1 085 1 302
Amortissement 232 244 202 261 939 821
Services publics, fournitures et approvisionnements 43 47 23 90 203 149
Autres 2 2 - 6 10 98
Créances douteuses - - (5) - (5) (126)
Charges engagées pour le compte du gouvernement - - 5 - 5 126
Total - Charges 32 810 41 034 16 591 29 536 119 971 100 614
Revenus
Droits réglementaires 35 692 37 351 9 937 21 021 104 001 84 268
Revenus divers 34 5 2 048 1 2 088 1 201
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement (10 592) (5 440) (2 911) 1 346 (17 597) (12 794)
Total - Revenus 25 134 31 916 9 074 22 368 88 492 72 675
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 7 676 9 118 7 517 7 168 31 479 27 939

Annexe : contrôle interne en matière de rapports financiers

1. Introduction

À l’appui d’un système de contrôle interne efficace, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) a réalisé des auto-évaluations des secteurs de contrôle clés dont il a été déterminé qu’ils devaient être évalués au cours de l’exercice 2024-2025. Un résumé des résultats de l’évaluation et du plan d’action figure à la sous-section 2.

Le CRTC évaluera tous les secteurs de contrôle clés sur une période cyclique de cinq ans. Le plan d’évaluation est présenté à la sous-section 3.

2. Résultats de l’évaluation de l’exercice 2024-2025

Le CRTC a achevé l’évaluation des secteurs de contrôle clés tel qu’indiqué dans le tableau suivant. Un résumé des résultats, des plans d’action ainsi que d’autres détails sont également fournis.

Secteurs de contrôle clés Mesures correctives requises Résultats sommaires et plan d’action
Gouvernance de la gestion financière Oui Plusieurs problèmes ont été identifiés et des mesures correctives appropriées ont été mises en œuvre, d'autres mesures étant prévues pour l'exercice à venir.
Administration de la paye Oui Plusieurs problèmes ont été identifiés et des mesures correctives appropriées ont été mises en œuvre, d'autres mesures étant prévues pour l'exercice à venir.

Gouvernance de la gestion financière: Le CRTC devrait mettre en place une procédure d'approbation formelle pour tous les gestionnaires impliqués dans le processus budgétaire et établir un plan de gestion des risques de l'organisation.

Administration de la paye: Le CRTC devrait obtenir une approbation préalable des heures supplémentaires en vertu de l'article 32 de la Loi sur la gestion des finances publiques et revoir son processus interne de nomination intérimaire afin d'obtenir une documentation écrite de l'acceptation de l'employé d'assumer un rôle intérimaire de courte durée.

3. Plan d’évaluation

Le CRTC évaluera le rendement de son système de contrôle interne en se concentrant sur les secteurs de contrôle clés au cours d’un cycle de plusieurs années, tel qu’indiqué dans le tableau suivant.

Secteurs de contrôle clés Exercice 2023 à 2024 Exercice 2024 à 2025 Exercice 2025 à 2026 Exercice 2026 à 2027
Passation de marchés X
Créditeurs à la fin de l’exercice X
Débiteurs X
Administration de la paie X
Gouvernance de la gestion financière X
Cartes d’achat X
Congés X
Autorisations financières spéciales X
Voyages X
Accueil X
Avances comptables X
Date de modification :